Lo que hoy te cuesta
En una organización con 80 proyectos activos al año entre áreas cada project manager arma su propia carpeta en SharePoint el primer día del proyecto y el equipo pierde entre 2 y 4 horas viendo dónde va cada entregable, y cuando llega un gate review trimestral el PMO no encuentra la evidencia de cierre de fase anterior. El equipo de PMO pierde entre 15 y 20 horas semanales consolidando status de 80 sitios dispersos, y la comparabilidad entre proyectos es prácticamente nula. ¿Cuánto negocio dejamos de aprobar por falta de evidencia ordenada?
Lo que cambia cuando lo tenés
Un clic en el portal de PMO dispara PnP Provisioning y crea un sitio con la estructura completa y obligatoria: charter, plan, RACI, registro de riesgos, plan de comunicación, biblioteca de entregables y listas de actas. Cada gate del proyecto tiene una lista de artefactos requeridos que bloquea el avance si no están cargados, y el PMO accede a un dashboard consolidado de portfolio con salud, avance, riesgo y presupuesto por proyecto. El caso está en producción en una multilatina con 120 proyectos anuales, donde el time-to-kickoff bajó de 3 semanas a 2 días.
Template replicable + dashboard de portfolio
Quiero implementar esto
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